1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施，提高公司的綜合管理水平。

2、根據(jù)公司實際情況完善公司人力資源體系，設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源制度，經(jīng)批準后組織實施。

3、研究設計各崗位績效考核方案并負責組織實施。

4、根據(jù)公司架構情況及市場行情制定薪酬體系，經(jīng)批準后組織實施。

5、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。

6、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題

8、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

 9、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

10、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項任務

5、有高度的工作熱情及良好的團隊合作精神，愿意提升自己，往更高層次發(fā)展。

公司福利：

1、七險一金；

2、5天帶薪病假；

3、10-15天帶薪年假；

4、2-3個月組織一次團隊活動；

5、每年一次自然調薪；

6、每年一次健康體檢；  

7、過年及過節(jié)費、生日費；

8、每月優(yōu)秀員工表揚并現(xiàn)金獎勵，不定時水果供應；

9、廣闊的發(fā)展空間；

10、人性化的管理。